CII Propõe Plataforma Financeira Soberana para Impulsionar o Crescimento a Longo Prazo na Índia: Veja os Detalhes!

A Confederação da Indústria Indiana anuncia o Fundo Estratégico e de Desenvolvimento da Índia, visando investimentos de longo prazo para o progresso do país. Saiba como isso pode transformar setores cruciais.

A Confederação da Indústria Indiana (CII) apresentou uma proposta para a criação de uma plataforma de financiamento com apoio soberano, projetada para impulsionar os objetivos de crescimento a longo prazo da segunda maior economia da Ásia. O Fundo Estratégico e de Desenvolvimento da Índia (IDSF), uma instituição gerida profissionalmente, visa mobilizar capital de longo prazo para fortalecer a capacidade produtiva doméstica da Índia, ao mesmo tempo em que protege os interesses econômicos cruciais no exterior. Chandrajit Banerjee, diretor-geral da CII, afirmou que a Índia está em um momento decisivo, necessitando de fontes estruturais e contínuas de capital de longo prazo, que vão além do ciclo orçamentário anual. A proposta reconhece que as ambições de crescimento da Índia em áreas como infraestrutura, transição energética, manufatura, tecnologia e desenvolvimento humano exigem financiamento que ultrapassa as alocações orçamentárias anuais. O IDSF facilitaria a mobilização de poupanças domésticas e globais, além de reciclar o capital nacional de ativos maduros para novas capacidades produtivas. Banerjee enfatizou que a iniciativa não se trata de aumentar o endividamento, mas sim de aprimorar a estrutura de capital, reaproveitando a força nacional existente em ativos futuros, em vez de uso fiscal único. O Fundo operará com duas vertentes coordenadas: uma voltada para investimentos em desenvolvimento e outra para investimentos estratégicos

. A primeira se concentrará no financiamento de prioridades domésticas de longo prazo, como infraestrutura, energia limpa, logística, corredores industriais, crescimento de MSMEs, educação, saúde e desenvolvimento urbano. A CII sugeriu o envolvimento do Fundo Nacional de Investimento e Infraestrutura (NIIF) nessa vertente. A segunda vertente se dedicará à aquisição de ativos no exterior essenciais para os interesses econômicos e de segurança da Índia, incluindo campos de energia, minerais críticos e tecnologias de ponta, como semicondutores e IA. Banerjee destacou que, em um mundo onde energia, minerais, tecnologia e logística estão cada vez mais securitizados, as políticas econômica e estratégica se tornaram parte de um mesmo contínuo. A CII solicitou uma lei IDSF, definindo o mandato do Fundo, fontes de capital, normas de retirada e regras de divulgação. Embora o governo mantenha a propriedade majoritária e o controle estratégico, o Fundo seria administrado por um conselho profissional composto por altos representantes do governo e especialistas globais em investimentos. A CII estima que o IDSF poderia construir um montante administrado de US$ 1,3 a 2,6 trilhões até 2047, comparável em ambição e credibilidade aos principais investidores soberanos do mundo. O roteiro de capitalização inclui uma alocação orçamentária inicial para estabelecer credibilidade, seguida pelo direcionamento sistemático dos recursos da monetização de ativos de rodovias, linhas de transmissão, portos e espectro para o Fundo, em vez de usá-los exclusivamente para redução do déficit. Com o tempo, uma parte da participação do governo em empresas selecionadas do setor público poderia ser transferida para o Fundo, transformando-as em instrumentos estratégicos para a expansão global da Índia, em vez de desinvestimento. O Fundo também poderia emitir títulos de infraestrutura, verdes e da diáspora para atrair poupanças domésticas e internacionais de longo prazo, co-investir com parceiros multilaterais e bilaterais e, com o tempo, usar uma pequena parte das reservas cambiais da Índia para aquisições estratégicas no exterior, em áreas como minerais críticos e energia.

📝 Sobre este conteúdo Esta matéria foi adaptada e reescrita pela equipe editorial do TudoAquiUSA com base em reportagem publicada em Economictimes . O texto foi modificado para melhor atender nosso público, mantendo a precisão factual. Veja o artigo original aqui.