O Segredo dos Eventos de Sucesso: O Que Você Não Vê, Mas Precisa Saber!

A Account Director da Niu, Karla Thomas, compartilha uma perspectiva fascinante sobre o mundo dos eventos. Ao imaginarmos eventos, visualizamos palcos iluminados, equipes em movimento e a energia vibrante no ar. No entanto, poucos se atentam ao trabalho essencial que permanece nos bastidores: a gestão de projetos. É nesse ponto que reside a distinção entre um evento memorável e um fracasso. A gestão de projetos é a base não vista que sustenta tudo. É o planejamento minucioso que começa antes mesmo do evento, a capacidade de transformar uma ideia inicial em um plano estruturado, antecipando riscos, coordenando equipes e criando soluções. Aqueles que veem apenas a execução não imaginam o rigor, a estratégia e a disciplina envolvidos. Nos concursos, essa realidade se torna ainda mais evidente. Apresentar uma proposta vai além da criatividade; é projetar o evento de forma realista, com orçamentos, cronogramas e planos detalhados. Esse esforço, muitas vezes subvalorizado e pouco remunerado, contrasta com áreas como a arquitetura. O setor precisa evoluir, reconhecendo que o desenvolvimento de propostas é trabalho efetivo, que demanda tempo, talento e recursos. Outro desafio é o tempo. As agências frequentemente têm poucos dias para preparar propostas, enquanto as decisões dos clientes podem levar meses. Essa disparidade exige resiliência, capacidade de priorização e foco. Acima de tudo, é preciso ter a consciência de que a qualidade não pode ser comprometida