NDDC Exige Resolução de Conflitos: Estratégias Inovadoras para Impulsionar o Desenvolvimento!

, bem como promover programas de bem-estar social para todo o povo do Delta do Níger'. Ajibade, que apresentou seu trabalho sobre 'Estratégias Inovadoras para uma Excelente Prestação de Serviços Jurídicos e Resolução de Conflitos', acrescentou que tudo isso deve estar ligado à forma como a DLS pode contribuir para que a NDDC atinja esses objetivos louváveis, incluindo 'compreender nosso papel como profissionais do direito; concentrar-se no que é do melhor interesse do cliente; ser de mente aberta e não estar apegado a uma solução, e pragmatismo'. Segundo ele, 'Relacionando isso à DLS e à NDDC, pergunto-me se a administração da NDDC aprecia a importância da DLS no esquema das coisas e a inclui na formulação de todos os seus planos. Da mesma forma, pergunto-me se a própria DLS aprecia a importância do seu papel e a importância de trazer os recursos externos necessários, quando necessário, para que possa desempenhar esse papel de forma eficaz. Não há nenhum aspecto da atividade ou esforço humano que não tenha um aspecto legal. Quando examino as seis áreas de foco da NDDC, conforme listadas em seu site, vejo imediatamente as questões legais que podem surgir, e tenho certeza de que surgem, em relação a cada uma delas. Cada uma delas exigirá que a NDDC celebre contratos de vários níveis de complexidade. Elas também exigirão que a NDDC seja devidamente aconselhada em relação à posição da lei em uma variedade de assuntos, desde construção, passando por financiamento de projetos, educação, saúde, meio ambiente, agricultura e bem-estar social'. A negociação e redação desses contratos e a assessoria nessas áreas do direito para garantir que os interesses da NDDC e do povo do Delta do Níger sejam adequadamente protegidos devem ser um dos principais papéis da DLS, e a DLS não deve hesitar em recorrer a recursos externos, quando necessário, para garantir que desempenhe esse papel de forma eficaz. Ele afirmou ainda que não estava familiarizado com o funcionamento da DLS ou da NDDC, 'e pode ser que eu esteja pregando para quem já está convertido e que essas recomendações já façam parte do modus operandi da organização. Se for esse o caso, por favor, aceite isso como um endosso do que você já faz. Se não for esse o caso, por favor, aceite isso como uma recomendação para uma abordagem diferente no futuro'. Em muitas organizações com as quais estou familiarizado, especialmente no setor privado, os departamentos jurídicos são vistos como um centro de custos e, consequentemente, como um dreno de recursos, pois não geram renda. No entanto, essa percepção é distorcida, e muitas vezes me esforço para deixar claro ao Consultor Jurídico Geral ou aos Assessores Jurídicos que administram esses departamentos que eles prejudicam a profissão jurídica quando não conseguem corrigir esse equívoco. Em seu discurso no retiro, Victor Arenyeka, Esq., diretor de Serviços Jurídicos da NDDC, afirmou que a Diretoria Jurídica continua sendo um componente fundamental da NDDC e continuará a desempenhar um papel crucial nos próximos anos. Ele disse: 'Como guardiã da estrutura legal e regulatória da Comissão, a Diretoria Jurídica serve como uma ferramenta para promover a missão da NDDC, desde garantir a integridade contratual e a conformidade regulatória até promover resoluções de conflitos harmoniosas. Para conseguir isso, é imperativo que trabalhemos em sinergia, aderindo estritamente aos processos estabelecidos, mantendo a transparência em todas as negociações e buscando orientação jurídica prontamente quando necessário'. Ele aconselhou a equipe: 'Como funcionários públicos, devemos reconhecer que abraçar novas estratégias não é opcional, mas essencial. Ao fazer isso, fortalecemos coletivamente a integridade de nossas operações e defendemos os valores de responsabilidade e excelência que definem a missão da NDDC'. Arenyeka afirmou que o retiro não é meramente uma formalidade, 'mas uma oportunidade para construir capacidade, promover a colaboração e aprimorar nossa determinação coletiva de servir com excelência. Vamos reunir novas ideias e nos desafiar a pensar de forma inovadora. Ao fazer isso, voltaremos às nossas respectivas funções mais bem equipados para enfrentar os desafios que se avizinham'. Ele expressou sua gratidão ao Diretor Administrativo/Presidente Executivo da NDDC, Chefe Samuel Ogbuku, por sua liderança visionária e apoio inabalável ao crescimento da Comissão de Desenvolvimento do Delta do Níger e por tornar o retiro possível. 'Também agradeço aos Diretores Executivos por seu apoio à Diretoria. Sou grato também aos Consultores e ao Comitê de Planejamento interno que trabalharam incansavelmente para a execução e realização deste retiro', disse o diretor. Além disso, outro palestrante no retiro, Dr. Innih Archibong, que abordou o tema: 'Reposicionando o Departamento de Serviços Jurídicos para a Excelência: O Papel da Equipe Paralegal na Promoção da Causa da Justiça', observou que o departamento de serviços jurídicos de qualquer corporação é o centro nervoso legal e ético dessa organização, acrescentando que é o termômetro pelo qual sua saúde corporativa é medida. Assim, ele afirmou que: 'Afinal, uma corporação é uma mera ficção, uma criação da lei e um produto da imaginação da lei. Sua fundação e sua morte estão nas mãos da lei, e quem melhor para proteger e sustentar essa vida do que um departamento de pessoas treinadas na lei'. Ele aconselhou os membros da equipe da diretoria que, se qualquer empresa fosse criada sob a Lei de Empresas e Assuntos Aliados, o departamento jurídico garantiria que as declarações anuais fossem feitas, que sua adesão não caísse abaixo do mínimo exigido e que outros requisitos regulatórios fossem cumpridos. 'Caso contrário, pode acordar um dia e perceber que não é mais uma empresa, que morreu. Se a entidade for uma Comissão ou agência como a NDDC, o departamento deve supervisionar a lei de criação e a constituição e buscar maneiras de cumprir seus requisitos e se envolver na defesa legislativa para melhorar sua posição, estabelecimento e financiamento. O departamento também garante que as regras que regem a conduta da equipe e da administração sejam estabelecidas e cumpridas. Isso certamente inclui finanças, contratos e políticas de licitação, mas também se estende a políticas mais de orientação moral, como assédio sexual e políticas de vitimização da equipe - documentos e políticas que garantem que a reputação da empresa seja protegida tanto dentro de seus limites quanto no tribunal da opinião pública', afirmou Archibong.