Dr. Peter Boamah Otukunor, Diretor de Iniciativas Presidenciais em Agricultura e Agronegócios, instou Gana a repensar a maneira como aborda o desenvolvimento agrícola. Em vez de manter subsídios focados na produção, Otukunor argumenta que Gana deve construir um ecossistema de agronegócio centrado na demanda do mercado, acesso a financiamento e integração em redes comerciais regionais. "Não podemos mais tratar a agricultura como uma atividade de subsistência", afirmou Otukunor durante um recente encontro com partes interessadas do agronegócio. "A agricultura deve ser vista como um negócio, responsivo aos sinais do mercado, à demanda do consumidor e à competitividade global." Sua posição reflete a crescente frustração entre os formuladores de políticas de que décadas de investimento em insumos agrícolas e serviços de extensão renderam ganhos limitados de produtividade, porque os pequenos produtores não têm as ferramentas financeiras e as ligações de mercado para escalar. O desafio que ele identifica atinge o cerne da disfunção agrícola de Gana. Aproximadamente 60% da força de trabalho agrícola de Gana consiste em pequenos agricultores que permanecem sistematicamente excluídos dos sistemas formais de crédito. Altas taxas de juros, requisitos de garantia rigorosos e percepções dos credores sobre o risco agrícola se combinam para impedir que os agricultores obtenham o financiamento necessário para equipamentos, infraestrutura de irrigação e insumos
de qualidade. Sem acesso a crédito, os pequenos agricultores não podem escapar dos sistemas agrícolas dependentes da chuva e de baixo rendimento que perpetuam a pobreza e a insegurança alimentar. Otukunor defendeu a reformulação dos modelos de financiamento agrícola para corresponder à realidade dos pequenos produtores. Estruturas de financiamento mistas, acordos de micro-arrendamento e esquemas de crédito cooperativo oferecem mecanismos para reduzir o risco de empréstimos, ao mesmo tempo em que canalizam capital privado para a agricultura rural. A insegurança da posse da terra agrava o problema do financiamento. Muitos pequenos produtores, particularmente mulheres e jovens, enfrentam barreiras substanciais para adquirir ou garantir arrendamentos de longo prazo. Sem segurança de posse, os agricultores não podem usar a terra como garantia, não podem planejar investimentos de vários anos e não podem atrair capital de parceria de empresas de agronegócio. Otukunor pressionou por reformas políticas que digitalizem os registros de terras, descentralizem a administração de terras e simplifiquem os processos de aquisição para transformar a terra de uma herança social em um ativo produtivo. O terceiro pilar envolve a integração deliberada do mercado. A agricultura de Gana historicamente operou desconectada dos mercados confiáveis de consumidores e exportação, gerando crises recorrentes de produção excedente, seguidas de colapso de preços e perdas pós-colheita. Otukunor enfatiza a construção de infraestrutura de cadeia de suprimentos, incluindo redes de logística, instalações de processamento, sistemas de armazenamento a frio e conexões comerciais regionais que conectam os agricultores aos compradores em toda a África Ocidental. A Zona de Livre Comércio Continental Africana apresenta uma oportunidade significativa se Gana puder posicionar seus agricultores dentro de cadeias de valor estruturadas, apoiadas por padrões de qualidade e sistemas de certificação. Otukunor observou que Gana está classificada como a maior produtora de coco da África e a décima segunda globalmente, produzindo aproximadamente 600.000 toneladas métricas em 90.000 hectares que abrangem onze regiões. No entanto, essa produção permanece subutilizada devido ao processamento a jusante e ao desenvolvimento de mercado inadequados. Iniciativas recentes refletem esses princípios operacionalmente. O governo lançou uma Iniciativa de Distribuição de Mudas de Coco para distribuir três milhões de mudas de coco em todo o país, com registro aberto em setembro de 2025, com o objetivo de diversificar o setor de exportação de Gana e acelerar a agroindustrialização. Otukunor enfatizou que os jovens e as mulheres, que formam a espinha dorsal do setor agrícola de Gana, permanecem marginalizados em relação às oportunidades, apesar de seu papel central na produção e processamento de alimentos. O presidente Mahama deve lançar uma iniciativa de fazenda escolar em 21 de outubro, juntamente com treinamento em aves e pecuária, visando 20.000 jovens na produção animal moderna, e um Programa de Propriedade Agrícola Juvenil, fornecendo agricultura comercial, irrigação e acesso ao mercado para jovens graduados. A estratégia de transformação que Otukunor defende exige ação coordenada entre ministérios do governo, instituições financeiras, investidores privados e parceiros de desenvolvimento. Em vez de manter um modelo de subsídio de insumos que cria dependência, ele prevê que Gana faça a transição para uma economia de agronegócio orientada para o mercado que atraia jovens, empodere as mulheres e gere prosperidade inclusiva por meio de oportunidades comerciais, em vez de redistribuição de bem-estar. Seu posicionamento como Diretor coloca a modernização agrícola no centro da agenda de desenvolvimento de Gana. Se a administração pode abordar simultaneamente as restrições macro que limitam a competitividade agrícola – volatilidade cambial, ineficiência portuária, complexidade regulatória – determinará se a transformação do agronegócio se torna realidade ou permanece política aspiracional.
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com base em reportagem publicada em
Ghanamma
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