No cenário geopolítico do século XXI, a ideia de que a Ásia se torne um novo centro de poder global ganha força. Nesse contexto, Índia e China se destacam. Mas, em vez de antagonismo, e se esses dois gigantes desenvolvessem uma relação de cooperação, fortes e independentes, porém com respeito mútuo? E se essa parceria se tornasse o eixo da ascensão asiática, em vez de uma rivalidade bipolar, uma bipolaridade construtiva? Exploramos essa possibilidade: como ela poderia acontecer, como seria, quais são os fatores-chave de sucesso e fracasso e como isso poderia transformar a Ásia no centro estratégico do mundo. Imagine Índia e China como os pilares do futuro da Ásia. Cada uma com enorme peso demográfico, econômico e estratégico. Juntas, formariam um eixo de poder asiático: a China com escala, infraestrutura e capacidade de manufatura; a Índia com inovação, população jovem e ressonância de soft power enraizada em seu sistema democrático. A nuance crucial não é a fusão, mas um eixo bipolar de duas grandes potências complementares, cooperando em vez de competir. Sua visão geopolítica mudaria de competição de soma zero para um reconhecimento compartilhado de que uma Ásia em ascensão beneficia ambas e que, em uma ordem global marcada pela incerteza, a união traz dividendos. A Ásia deixaria de ser palco de competição entre grandes potências dominadas por atores externos e se tornaria uma plataforma para crescimento endógeno, inovação e influência
, com Índia e China no centro. Se concretizada, a Ásia poderia passar de uma região a ser contestada para uma região que lidera. A força dessa entidade combinada é a base dessa visão. Juntas, Índia e China já representam uma grande parte da atividade econômica global; em termos de Paridade do Poder de Compra (PPC), sua produção combinada já é imensa. Essa escala cria uma base sólida para demanda e investimento em toda a Ásia. Seus perfis econômicos são complementares: a China se destaca na manufatura em larga escala e cadeias de suprimentos sofisticadas, enquanto a Índia se baseia em seu crescimento impulsionado pelo consumo, sua vasta economia digital e liderança em exportação de serviços. Se o capital e a experiência industrial da China fossem alavancados com a base de consumidores e capital humano da Índia, a sinergia resultante criaria um motor econômico sem igual para a Ásia. Além disso, com as duas potências asiáticas alinhadas, sua influência na governança global seria ampliada. Ambas são vozes importantes para o Sul Global e sua ação coordenada — seja nas negociações sobre mudanças climáticas ou nas demandas por reforma institucional multilateral — solidificaria a voz da Ásia, movendo o mundo em direção a uma estrutura verdadeiramente multipolar. A cooperação bem-sucedida em si seria uma vitória estratégica, reduzindo o custo e o risco associados a uma rivalidade de soma zero, liberando recursos para o desenvolvimento doméstico. No entanto, o caminho para essa bipolaridade harmoniosa é repleto de obstáculos: as próprias realidades que moldam o relacionamento. O principal fator de dissuasão é a desconfiança enraizada na fronteira não resolvida. Conflitos históricos e confrontos recentes significam que as disputas territoriais permanecem um ponto crítico. Essa fragilidade é agravada por uma questão econômica estrutural: o enorme e crescente desequilíbrio comercial. Os temores da Índia de depender da China para importações críticas, juntamente com o baixo nível de investimento mútuo, geram ansiedade estratégica e minam a confiança no alinhamento econômico de longo prazo. Além da economia, os sistemas políticos e culturas estratégicas divergentes representam desafios inerentes à confiança e transparência. O sistema liderado pelo partido da China e sua visão de uma estrutura de poder regionalizada entram em conflito com o sistema democrático e federal da Índia, que busca uma Ásia multipolar, onde sua autonomia é primordial. Iniciativas anteriores, como o Corredor Econômico Bangladesh-China-Índia-Mianmar (BCIM), acabaram estagnando, demonstrando a dificuldade de manter mecanismos de cooperação de alto nível quando a fricção estratégica persiste. Além disso, ambos os países enfrentam pressões internas: a China gerenciando sua população envelhecida e dívidas, a Índia lidando com infraestrutura e desigualdade — o que pode facilmente forçá-los a se voltar para dentro e deixar de lado a agenda de cooperação. No entanto, se essas fraquezas puderem ser administradas, as oportunidades abertas são transformadoras para a Ásia. Um eixo de cooperação poderia, pela primeira vez, fornecer conectividade pan-asiática. Corredores de infraestrutura, indo além de propostas antigas e estagnadas, poderiam ser construídos com financiamento e tecnologia compartilhados, unindo o Sul, o Sudeste e a Ásia Central e tornando as cadeias de suprimentos regionais mais resilientes. Essa seria uma etapa crucial para acelerar a mudança do centro econômico mundial para a Ásia. Além disso, na área crítica de tecnologia e transição verde, a sinergia potencial é enorme. Ao combinar a capacidade de manufatura da China em componentes solares e EV com a escala de mercado e os ecossistemas de inovação da Índia, os dois gigantes poderiam liderar a revolução da tecnologia verde e estabelecer novos padrões globais para o desenvolvimento sustentável. Essa liderança coordenada, apoiada por instituições regionais reformadas em conjunto, poderia realmente capacitar o Sul Global, permitindo que essas nações se associem à Ásia em seus próprios termos, em vez de estarem sujeitas às manipulações estratégicas de potências externas. A realização bem-sucedida dessa visão, no entanto, é constantemente ameaçada por riscos significativos. Uma escalada na fronteira continua sendo o risco mais perigoso, capaz de colapsar instantaneamente qualquer estrutura de cooperação e mergulhar a região em crise. Essa ameaça é amplificada pela dinâmica externa de grandes potências. O envolvimento dos EUA, Japão e outros no Indo-Pacífico, por meio de mecanismos como o Quad, introduz forças centrífugas persistentes. Essas alianças puxam inerentemente a Índia em uma direção e a China em outra, arriscando a fragmentação do eixo de cooperação em blocos concorrentes. Mesmo sem conflito, a competição subjacente pela primazia regional — quem influencia os vizinhos, quem lidera os fóruns globais — pode se reafirmar, corroendo a confiança necessária. Se o eixo Índia-China for visto por nações menores não como uma parceria para a prosperidade, mas como uma nova forma de dominação, elas podem resistir, criando fragmentação e minando todo o projeto pan-asiático. O futuro, portanto, depende de um único e ousado pivô. Imagine um cenário no início da década de 2030. A Índia manteve alto crescimento e expandiu sua base de manufatura; a China atualizou sua economia e consolidou suas redes de infraestrutura. As duas nações estabelecem uma “Estrutura de Prosperidade Asiática Compartilhada” — um compromisso de reduzir estruturalmente o déficit comercial da Índia, investir em conjunto na manufatura avançada na Índia e cofinanciar corredores regionais de tecnologia verde. Elas se comprometem com um mecanismo estratégico de alto nível para gerenciar a fronteira, liberando recursos e atenção. Essa escolha estratégica — optar pela cooperação gerenciada em vez do antagonismo — permite a criação de uma arquitetura asiática onde ambas são fortes, respeitadas e autônomas, mas interdependentes. Se Índia e China conseguirem alinhar interesses, construir confiança, investir juntas e liderar regionalmente, a ascensão da Ásia poderá ser ordenada, inclusiva e dominante. O desafio final para formuladores de políticas, líderes empresariais e estrategistas é fomentar as estruturas e mentalidades que transformam a rivalidade em parceria. Porque se as duas nações mais populosas do planeta, vizinhas com grandes interesses na estabilidade uma da outra, optarem pela cooperação, o centro de gravidade estratégico poderá muito bem mudar para a Ásia.
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Esta matéria foi adaptada e reescrita pela equipe editorial do TudoAquiUSA
com base em reportagem publicada em
Dailypioneer
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