GirlCodeHack: A Revolução Feminina na Tecnologia Ganesa que Você Precisa Conhecer!

nova ideia desaparece e o trabalho de construção começa. Para o Absa Bank, apoiar o GirlCodeHack faz parte de uma abordagem deliberada para educação, empreendedorismo e empregabilidade dentro de nossa agenda Força para o Bem. Ele se junta a iniciativas como ReadytoWork, que fornece aos jovens aprendizado estruturado sobre habilidades de trabalho, habilidades de pessoas, habilidades financeiras e empreendedorismo, com conteúdo adicional sobre alfabetização digital, gerenciamento de projetos, economia gig, conceitos de blockchain e pensamento computacional. Essas iniciativas criam um caminho para os jovens aprenderem os fundamentos, aplicá-los em situações reais e dar o próximo passo para o trabalho ou empresa. Dois breves encontros no evento de Acra cimentaram a importância dessa abordagem para mim. Uma participante, Aduboahemaa, disse que se interessou por TIC a partir da terceira série do ensino fundamental. Para ela, ferramentas como Scratch e Excel abriram a porta para questões maiores sobre tecnologia. No hackathon, ela escolheu sua equipe com cuidado, buscando alinhamento em torno da inteligência artificial na educação, em vez das áreas mais populares de FinTech ou cibersegurança. Para outra menina, Talia, o caminho foi diferente. Ela descobriu as TIC no ensino médio, reconheceu que tinha aptidão natural e entrou no hackathon a pedido de um ex-presidente da associação estudantil. Ambas falaram sobre a confiança que ganharam ao participar do GirlCodeHack. A palavra ‘confiança’ é a ponte entre potencial e desempenho. No entanto, para que essa confiança seja sustentada para muitas outras jovens, várias coisas devem acontecer. Primeiro, deve haver acompanhamento estruturado. A inovação não deve terminar com a apresentação final. As equipes precisam de próximos passos práticos. Cada uma deve sair com um roteiro simples, mas acionável: uma declaração clara do problema, um escopo de teste piloto definido, um plano de teste do usuário e uma lista de parcerias ou recursos necessários para desenvolvimento posterior. Sem essa estrutura, mesmo as melhores ideias correm o risco de estagnar no estágio de protótipo. Segundo, elas precisam de exposição prática. As habilidades técnicas florescem em ambientes do mundo real. Se quisermos preencher a lacuna entre o conhecimento em sala de aula e a empregabilidade, os participantes devem ter oportunidades de aprendizado prático por meio de estágios, mentorias ou resumos de projetos dentro de organizações reais. No evento deste ano, fiquei feliz em ver que as duas primeiras equipes em Acra ganharam oportunidades de estágio com a AmaliTech, uma empresa de serviços de TI com sede na Alemanha, EUA, Gana e Ruanda. Tais oportunidades oferecem aos jovens a ponte certa entre aprendizado e trabalho. Terceiro, os hackathons devem ser vinculados a jornadas de aprendizado mais amplas que reforcem as habilidades técnicas e as habilidades sociais. Por exemplo, a plataforma ReadytoWork do Absa Bank fornece módulos de tecnologia fundamentais. Mais jovens devem ser incentivadas a concluir esses módulos e trilhas digitais avançadas, e então retornar para construir espaços como o GirlCodeHack com não apenas conhecimento técnico, mas a disciplina e o espírito colaborativo que impulsionam os resultados. Também há uma responsabilidade da indústria. Os empregadores devem ir além das especificações de trabalho restritas e ampliar as rotas de entrada. Estágios, residências de projetos, mentorias e avaliações baseadas em resultados dão aos candidatos capazes o espaço para provar seu valor. O benefício é mútuo: as organizações ganham contribuintes motivados e uma cultura de resolução de problemas mais diversificada, enquanto os participantes ganham experiência que se acumula ao longo do tempo. A lição do GirlCodeHack este ano não é apenas que realizamos um evento de sucesso. É que existe uma coorte de jovens mulheres prontas para construir, se mantivermos a porta aberta e o caminho claro. A energia naquela sala desaparecerá se não for atendida com oportunidades práticas. Nossa tarefa, como empregadores, educadores e parceiros, é criar essas oportunidades. É assim que Gana pode fortalecer sua base de talentos em tecnologia e como mais jovens podem passar do aprendizado ao ganho com confiança. Por Justice Amegashie, Diretor de Informação e Habilitação, Absa Bank Ghana LTD.